2022

吉盟珠宝

凝心聚力再出发

砥砺奋进新征程

2021年12月27日-12月30日，吉盟珠宝“凝心聚力再出发 砥砺奋进新征程”2022年度战略发展规划会议及“项目复盘实战”培训圆满举办。

在年度战略发展规划会议上，吉盟珠宝运营管理中心及各区域负责人就2022年工作部署进行详细规划及思想交流，由吉盟集团副董事长-陈亿武先生为吉盟珠宝2022年度战略目标作出重要指示。

吉盟珠宝2022年度战略发展规划会议

吉盟集团副董事长-陈亿武先生发言

此次会议，吉盟珠宝上下汇聚智慧，凝聚共识，增强信心，鼓舞士气。运营管理中心及各区域负责人对2021工作进行复盘，对2022年度战略发展谋思路、找对策，提出并明确了一系列作战策略、总部支持政策，各区因地制宜，高效运营，确定了2022年整体目标，并进行郑重宣誓及签订《2022年度目标责任状》。

运营管理中心及各区域负责人郑重宣誓

运营管理中心及各区域负责人庄严承诺：将在2022年度紧紧围绕“渠道创新，品牌布局，数字运营，追求卓越”的经营策略，有计划性开展各类工作，以身作则，努力达成目标，推动公司价值观和经营主题，深入工作，促进员工成长和团队搭建。

吉盟集团副董事长-陈亿武先生（右）

运营管理中心总经理-陈禧先生（左）

签订《2022年度目标责任状》

为了保障公司的持续发展，明确目标责任，强化担当落实，运营管理中心及各区域负责人挥笔签订以业绩和市场为导向的《2022年度目标责任状》，立志以实际行动超额完成所签订的经营目标。

各区域负责人签订《2022年度目标责任状》

目标清晰，责任明确，发展才能有方向。目标责任状的签订，进一步明确了各部门职责和努力方向，增强了责任感、使命感和团队意识，使管理更加清晰化，各项工作更加规范化和制度化。

运营管理中心各部门负责人签订《2022年度目标责任状》

吉盟珠宝副总经理-李强先生（右）

财务部经理-黄钰斌先生（左）

签订《2022年度目标责任状》

运营管理中心各部门与各区域将持续保持密切沟通交流 ，做到相互协调、相互合作、相互衔接，扎实推进各项工作，加速提升整体效率，为各区域提供更优质的运营策略，助力各区域超额达成2022年经营目标。

相信以吉盟人的坚韧不拔，必能一路披荆斩棘，乘风破浪，向着全年目标奋勇前进，以昂扬的斗志和蓬勃的朝气，谱写吉盟珠宝更加辉煌灿烂的新篇章。

年度战略发展规划会议合影

年度战略发展规划会议结束后，由吉盟珠宝运营管理中心-培训督导部牵头组织，开展了为期两天的“项目复盘实战”培训。本次培训特邀项目管理流程构建专家-王天一老师担任课程讲师，以生动、丰富的形式为大家讲解了项目管理的最新理念及众多企业的成功经验。

课程前，由吉盟珠宝运营中心总经理-陈禧先生为学员们作开课致辞，明确本次学习目标和学习方向，并对学员们进行深入人心的激励和鼓舞。

课程中，王天一老师通过多年实战经验的体会和感悟，在现场进行实战演练及案例点评，并向大家具体讲授了深入学习项目管理的深刻内涵及各类实用工具的使用方法。

培训课程现场

经过两天的封闭式学习，在王天一老师的倾囊相授下，大家对项目管理有了系统性的认知和了解，并掌握了一系列的实用工具。

培训课程团队互动

“学而不思则罔，思而不学则殆。”通过本次干货满满的课程培训，不但收获了新思想的指引，新的工具帮助大家有效提升日后工作效率，新的行动共创我们未来规划的里程碑。相信我们都能在今后的人生、事业道路上，走的更远、行得更高！

吉盟珠宝董事长助理/副总经理陈嘉燕女士为获胜小组颁奖

王天一老师为小组代表颁发结业证书

踔厉奋发勇担当，同力协契再起航。2022年，吉盟珠宝全体职员将肩负责任，承担使命，为全面落实各项目标任务，凝心聚力、合力攻坚，共同开启吉盟珠宝高质量发展的全新征程！

“项目复盘实战”培训合影